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    O&J(OMODA與JAECOO):9個月改寫英國汽車市場增長法則

    發(fā)布日期:2025-08-04  來源:21世紀(jì)消費(fèi)報道網(wǎng)  瀏覽次數(shù):501813

    當(dāng)JAECOO 5在Goodwood車展完成英國首秀時,奇瑞旗下的OMODA與JAECOO(簡稱O&J)這對年輕的汽車品牌組合,已悄然在英國市場寫下濃墨重彩的一筆——自2024年8月OMODA登陸、2025年1月JAECOO接力上市以來,僅用9個月便拿下2%的市場占有率。這一速度不僅遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平(其他品牌達(dá)成同等市占率平均需7年以上,部分甚至超過27年),更標(biāo)志著中國汽車品牌在歐洲成熟市場的“破局”進(jìn)入新階段。

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    速度背后:硬實力撐起的市場滲透

     

    O&J的“9個月奇跡”絕非偶然。數(shù)據(jù)顯示,2025年6月,包含O&J與BYD的3YC陣營單月新車注冊量,已超越阿爾法·羅密歐、菲亞特等多個傳統(tǒng)品牌總和,展現(xiàn)出對存量市場的強(qiáng)勁沖擊力。其中O&J的市場聲量和關(guān)注度(參考官網(wǎng)瀏覽量),更是大幅領(lǐng)先在英同樣表現(xiàn)突出的BYD,成為消費(fèi)者討論的焦點(diǎn)。

    這種熱度源于扎實的產(chǎn)品矩陣:OMODA 5、E5、9與JAECOO 7、7 SHS形成互補(bǔ),覆蓋主流細(xì)分市場。其中,JAECOO 7屢次登上月度英國PHEV SUV銷量榜首,OMODA 5則斬獲權(quán)威媒體“最具價值新車獎”,用技術(shù)實力與性價比打破“外來品牌”的認(rèn)知壁壘。

     

    本土化深耕:從“走進(jìn)市場”到“融入生活”

     

    O&J的破局密碼,藏在對英倫市場的深度理解中。品牌傳播上,JAECOO以“Earning Your Badge”、OMODA以“Your Best Life, Now”為核心,用本土化語言搭建情感連接:JAECOO在溫莎古堡舉辦英倫風(fēng)上市發(fā)布會,將古典美學(xué)與品牌定位相融;OMODA 9則以“HOUSE of OMODA”概念,用場景化空間具象化目標(biāo)人群生活方式,驚艷媒體圈。

    跨界聯(lián)名更顯巧思:JAECOO攜手《侏羅紀(jì)公園-重生》IP,通過倫敦核心商區(qū)電子巨幕與線下裝置引爆話題;OMODA取代寶馬成為《GQ》年度峰會獨(dú)家汽車合作伙伴,成功叩開高階時尚圈層大門。這種“不迎合而共鳴”的本土化策略,讓品牌快速擺脫“外來者”標(biāo)簽。正如O&J英國市場國家總監(jiān)張翔(Victor Zhang) 說: “我們的本土化絕非簡單的包裝翻譯,而是為英國生活方式重塑產(chǎn)品理念。”

     

    全鏈路布局:渠道與服務(wù)筑牢信任基石

     

    在渠道端,O&J 9個月內(nèi)布局80家經(jīng)銷商,網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模遠(yuǎn)超同期BYD,實現(xiàn)對英國主要區(qū)域的覆蓋,解決“買車易、保養(yǎng)難”的后顧之憂。服務(wù)上,7年10萬英里的超長質(zhì)保政策,直擊歐洲消費(fèi)者對“耐用性”的核心訴求,成為贏得信任的關(guān)鍵一環(huán)。

    正如O&J UK 大區(qū)負(fù)責(zé)人藍(lán)維倫(Gary Lan)在金融時報峰會上表示,對團(tuán)隊的持續(xù)投入、對產(chǎn)品的深耕、及合作伙伴的拓展,是O&J取得市場突破的關(guān)鍵。

    從產(chǎn)品到品牌,從渠道到服務(wù),O&J以全鏈路的精準(zhǔn)布局,在成熟的英國市場撕開一道口子。隨著JAECOO 5等新車型的加入,這一“增長奇跡”或許只是開始——中國汽車品牌在全球市場的話語權(quán),正通過這樣一個個扎實的“9個月”,被重新定義。

     
     

     

     
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